近日，馬斯克稱不要再鼓吹居家辦公了，他還稱居家辦公在道德上是錯誤的，馬斯克表示我們要意識到回到辦公室的必要性。那麼如何看待居家辦公？下面本站小編帶來介紹。
當地時間週二，特斯拉首席執行官埃隆・馬斯克在接受媒體採訪時表示，在硅谷工作的“筆記本電腦階層”需要放下他們的道德架子。
馬斯克談論的是回到辦公室的必要性。這一問題在硅谷和美國各地的科技工作者中引起了極大的關注，其中許多人得到了高管允許他們遠程工作的慷慨授權。
“我認為在家工作的整個概念有點像瑪麗・安託瓦內特(Marie Antoinette)(譯者注：法國國王路易十六的妻子)的假名言，‘讓他們吃蛋糕吧，’”馬斯克説。“這不僅僅是生產力的問題，”馬斯克説，“我認為這在道德上是錯誤的。”
馬斯克將科技工作者稱為“生活在夢幻世界中的筆記本電腦階層”，他對媒體説，居家辦公卻期望服務人員繼續親自上門是虛偽的。
“人們應該放下所謂的道德架子，不要再鼓吹居家辦公了，”馬斯克説。
馬斯克的這些看法，其實不算別出心裁。歷來關於居家辦公優劣的討論，就分為旗幟鮮明的兩派，一派認為居家辦公不會影響員工工作效率和創造力，還能節省通勤時間以及各種無效社交;另一派則認為，集中辦公才能減少摸魚、提高效率，同時面對面對於企業凝聚力和觸發創意，有難以量化的積極作用。
這兩派意見，很難相互説服。因為不同公司的不同崗位，其實存在相當大的區別。比如一家科技公司和一家貿易公司，一個軟件工程師和一個行政管理人員，他們到底是居家好還是坐辦公室好，就很難一概而論。像特斯拉這樣偏製造業的公司，馬斯克持續三年住在工廠的帳篷裏，可能作用巨大。可今後如果管理推特這樣的互聯網公司，馬斯克也住在辦公室，能起到多大的促進作用，恐怕就很難説。
從整體效率來看，蓋洛普公司曾經發布《2020年美國職場狀況》研究報告，稱當有60%-80%的時間不必前往辦公室，即一週3-4天進行遠程辦公，員工可實現最佳績效。但這份報告是不是適合每一家公司，誰也不敢給這個保證。即便員工績效沒問題，企業也可能要考慮辦公成本、員工忠誠度等多重因素。
所以，具體公司採取什麼樣的辦公模式，最終大概只能在企業領導者和員工之間博弈。目前來看，混合辦公模式可能是趨勢，即部分員工、部分時間可選擇遠程辦公，這樣比較容易在各方之間達成妥協。
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