每日經濟新聞（以下簡稱NBD）：是什麼契機促使您當初選擇了創業？
田佳蕾：我創業是因爲想保護我的父親。我的父親非常熱愛製藥高端製劑技術研究,過去的二十多年裏,他的技術被應用在美國不少上市藥品中。在我成長的記憶中,他除了家裏做家務和陪我媽媽以外,其餘所有時間都專注在研究藥物釋放技術上,他對自己行業的熱愛是我記憶最深也是最敬佩的。當2017年他決定跟他的老同事和朋友們一起創業的時候,作爲學金融和商業管理出身的我,第一反應就是我的爸爸和我那些一輩子專注研究的叔叔、伯伯們將會親身體驗做企業的不易。我當時本能反應就是要保護他們,只希望在他們創業很多年後,不會被商業運作的現實而磨滅掉他們熱愛研發的心和對自己事業的那份激情。就因這個原因,我決定辭職加入瑞華製藥,擔起公司所有非研發的雜事。
NBD：分享一件您在創業過程中覺得特別棒的事情吧？
田佳蕾：有很多人都不止一次跟我說瑞華製藥這個公司很特別,第一眼看上去不是那種超級人才聯盟的創業公司,而且我這個總領頭人也不是生物製藥行業出身的,但跟蹤一段時間後感覺我們整體戰鬥能力特別強。對於我來說,跟我的夥伴們打造一個價值觀、認知及意識形態上統一的高配合度、高戰鬥能力的團隊,是我在創業過程中覺得最棒的事。
瑞華製藥運營分佈在兩個國家（總部和研發中心在深圳,美國有全功能的全資子公司）,在美國擁有自己建立的藥品品牌Oryza和包括高度管控產品在內的多類型已上市產品；公司團隊包括很多不同國籍和人種,且人員年齡分佈大（20多歲~70多歲）,背景、學歷、從業年限和專業水平差距也不小。從企業架構、業務及產品種類和管理需求上看,我們公司是挺複雜的。在這過去的幾年裏,我們一起通過持續不懈的磨合,達到了求同存異的平衡點,也因此公司離職率低,人員很穩定。很多時候大家以爲創業就是聚集人才,風風火火地搞一番事業,而我們瑞華人的理解更是像一家人過日子,當然大家必須有一定的職業水準,但更多需要的是所有人的付出、理解、妥協和忍耐,一起面對創業過程中的“柴米油鹽醬醋茶”,一起享受成長的過程。有了這樣的基礎,我們才能更有效地一同奮鬥我們熱衷的事業。
NBD：如果在職場或生活中遇到對女性的歧視或不尊重,您會如何處理/反應？
田佳蕾：這個是我常被問及的話題。如果是其他女性受到歧視或不尊重,出於本能我一定會站出來保護她；如果是自己受到歧視或不尊重,我反而不會理會,因爲我認爲自己的一切不會因爲別人擁有與我不同,或者我不認可的觀念或看法而改變。這方面到是有個有趣的經歷可以跟大家分享。
我成長在一個男女非常平等的家庭,家裏有很多優秀的女性和男性,各自在其工作領域都取得了優異成績,所以在生活中,我對男女的區別一直不敏感。職場方面,我的母親對我的事業觀,和作爲一個女性能成就什麼是有很大影響的。她曾經是一位非常優秀的機關幹部,工作努力、責任心極強,在崗位期間也爲國家扶貧事業做出了自己的貢獻。成人後生活上,我的先生和自己的小家庭對我想做的事情也都是全力支持。這樣的生態生活環境導致我認爲在現代社會裏,女性沒有刻意被歧視或不尊重。但是在去年,我認識很多年的一位男性投資行業同事第一次對我表達了他對女性創業者較深的偏見,所表達的看法足以被定位爲對女性的歧視或不尊重。一個人對事情的觀點與他所成長環境及自身經歷分不開；人都會首先站在自己經驗角度來分析事情。如果我只以“對”與“錯”來評估他,那會進入一個死循環,但如果以理解人性的方式來考慮我遇到的“歧視”或“不尊重”,就會發現任何一個人都是他/她所處環境的產物,個人行爲只能代表他自己的觀點。我能在這裏淡定地這樣說,是因爲有無數的女性和男性爲爭取女性平等做出了長期的奮鬥,使得我們現在的社會達到某種程度上的男女平等。因此,作爲現代女性,更加理智對待“歧視”或“不尊重”,通過理解、剖析而有效地應對及改變偏見,是我會採取的態度和處理方式。
NBD：請談談您在未來3~5年的人生目標。
田佳蕾：在新冠疫情之前,我會定期給自己規劃未來的人生“高大上”目標。2020年參與了中國和美國支援抗擊疫情工作後,我第一次看到和體會到了在災難下人們的恐懼、掙扎、努力和對希望的不斷尋求,也體會到了人類的珍貴和可愛。我未來3~5年的人生目標就是珍惜當下,活好每一天,做好每件事,在自己力所能及範圍內爲自己在乎的人們做最大的努力和貢獻。
NBD：您有什麼建議或者寄語給當下的現代女性呢？
田佳蕾：首先請允許我來定義我心中的現代女性。很多時候“現代女性”這幾個字跟“職業女性”和“獨立女性”是畫上等號的,但在我心裏“現代女性”的定義是“當下社會的任何女性”,不分選擇做的事情和個人生活情況。我給“現代女性”的最大建議就是,無論你的願景是什麼,一定要建立一個能夠對你理解和支持的“團隊”,沒有任何一個人可以單打獨鬥,你未來的幸福指數完全基於你的“團隊”對你的支持。我之所以能夠做我熱衷的事情是因爲我有一個懂我的“團隊”,這個團隊裏有三類“家人”,首先是理解和支持我的“生活家人”,我的父母和先生允許我時不時地對他們照顧不周和忽視,但不會因此對我抱怨和讓我感到內疚；其次是我的“職業家人”,我的天使投資人、公司的合作伙伴和團隊、後期投資人、老師們、導師們,這些人與我價值觀一致,在我困難的時候幫助我,在我困惑的時候鼓勵我,包容我的各種不足,給我時間和空間成長,與我一同分享成果的喜悅；最後是我的“延伸家人”,就是我的好朋友們,與我分享和品嚐人生的酸甜苦辣。另外還有一個建議就是要聽媽媽的話,別嫌媽媽囉嗦,有時候她們分享的經驗是真的很重要。
掃碼進入專題
免責聲明：每日經濟新聞·場景匯旨在爲創業者與投資人搭建互動交流、精準對接平臺,我們將定期深度報道優秀創業公司和創業項目,所選用的素材均來自於公開資料和採訪,請各位投資人謹慎判斷、預防風險。
