孩子不懂感恩的時候是不會被其他人看好的，一個不會感恩的人在進入社會後也不會有比較好的待遇。那麼怎麼讓孩子學會感恩呢，讓孩子感恩的方法是什麼呢，本站小編爲大家來講講吧。
李嘉誠在還沒有成功的時候流落街頭，有一天，正在下着大雨，李嘉誠無處藏身，就躲在一個學校門口的一棵樹下，衣服全溼了凍得他瑟瑟發抖。這個時候，有一箇中學生打着雨傘上學來見他凍成那樣就走上前，把雨傘遞給了李嘉誠對他說：“叔叔用我的傘吧!”李嘉誠看着中學生問：“那你呢?”中學生說：“我跑進去就可以了，放學時記得還我。”說完就跑進了學校，李嘉誠打着那把傘，避過了那天的大雨，但那天放學的時候他卻因爲到處奔波而沒能給這位中學生去送傘。
第二天，李嘉誠給中學生去送傘，可等了一天也不見中學生從這個校門裏出來。第三天，第四天，第五天，李嘉誠一直在學校門口轉了七天，始終沒見到那個中學生，後來李嘉誠有錢了，可是他只要有時間都會拿着那把傘，到那個學校門口去轉一圈，想到那個中學生，想要把傘還給他可是他一直沒能如願，再後來李嘉誠成了全國華人首富，那所中學也搬遷了，但李嘉誠還是沒有放棄，還是不死心，每次出門的時候都帶着那把傘，希望有一天能遇到當年送他那把傘的中學生，20多年過去了，李嘉誠還在尋找當年的那個中學生，但他已經沒有精力自己去尋找。
於是把這個任務交給了一個行政部的張經理，他說只要找到傘的主人，就讓傘的主人馬上去見他，張經理恭恭敬敬地收下那把傘，說我會盡力尋找傘的主人。可是後來李嘉誠多次催問，張經理都說沒有找到，李嘉誠認爲，張經理辦事不利，決定把他下放到下屬的公司，臨走那天，張經理找到了李嘉誠，希望能帶走那把傘，李嘉誠說：“不必了，尋找傘的主人會有人繼續做。”張經理沉思良久說：“李總你不用再找了，我就是傘的主人。”李嘉誠笑了：“你就是?我不希望你跟我開這種玩笑。”張經理說：“我沒有開玩笑，我就是當年送你傘的中學生啊!”張經理說，當年他送給李嘉誠傘後，曾在放學的時候尋找李嘉誠，但李嘉誠沒有在學校門口，第二天他就轉學去了別的地方，再後來又到英國上大學，時間一長他就把李嘉誠送傘的事兒給忘了，大學畢業回到香港後張經理應聘到李嘉誠的公司，他看見李嘉誠經常拿着一把傘，他一直在尋找傘的主人，而張經理也認出了那把傘那把他當年送給一個街頭小商販的傘。
如今街頭的小商販已經成了香港赫赫有名的人物，成了他的頂頭上司，他沒有去認領那把傘，他不想用那把傘在公司裏面遮風擋雨，他不想借的那把傘往上爬，他從一個小小的職員一直幹到公司的行政部經理，但他始終沒有對李嘉誠說那把傘是他的，今天他找李嘉誠也不想向李嘉誠提什麼要求，他只是想澄清事實。
張經理說完，李嘉誠問了好久，忽然他走到張經理面前鄭重地給張經理鞠了一躬：“小張，謝謝你，謝謝你當年對我的幫助。我知道你不想讓我爲你做事，但有一件事我要告訴你你送我的那把傘我在創業是一直使用它，因此我把它算作了10%的創業股份，現在我把這10%的創業股份還給你，請你接受。”10%的創業股份這是多少錢?張經理心裏非常清楚，但他卻搖搖頭說他的那把傘不值那麼多錢，只希望李嘉誠還他那把傘，李嘉誠被張經理深深打動，恭恭敬敬地把那把傘還給了他。
我們不得不被李嘉誠的誠信和張經理幫助別人而不圖回報的精神而震撼，做人一定要講誠信，受人滴水之恩，就當涌泉相報。但做人就是應該大度，既然幫助了別人就不要念念不忘，更不要苛求別人給予回報，不求回報的幫助往往會得到的回報，更多的回報。在面對陌生人的幫助時，有時候就像雨中的雨傘故事一樣，如果發生在我們身上是不是我們就會放棄了還他雨傘，像這樣的一些恩情，在我們生活中類似的很多，可能我們一個轉身就會忘記了或者時間長了就不會放在心上，但是李嘉誠沒有忘記，他內心一直都惦記着要還傘要報恩。
不僅僅是常懷着感恩的心，而且知恩於行，對於張經理來說他從來都沒有想過要對方償還，甚至面對李嘉誠這樣一個赫赫有名的首富人物，這麼大的誘惑也沒有動搖了他的心，在李嘉誠身邊做事這麼多年從沒有想過要依靠恩情來往上爬，而是自己默默地努力着，這一點是非常值得我們學習的，施恩不是爲了報恩，這樣的心態我們都應該擁有。
一個感恩，一個施恩，我希望每一個人從這個故事中都能讀到，我們想要學習的內容。在我們相處的一些人當中，爲對方做了好事，有人就希望對方對自己要有回報，這種有恩於別人，有希望對方報恩的想法，會使恩遜色很多，倘若你擁有了這樣的心理，那麼你就已經將人與人之間的交往復雜化了，像這樣的想法往往會使人非常的累，有的時候也會讓我們之間的交往變得短暫，甚至索然無味，純粹的恩情會創造一種輕鬆的人際關係。我覺得這是一種人生的修養，是不需要讓別人報大恩的人格，有了這樣的認識，人際關係自然會變得輕鬆自然，這樣的恩是人生，施恩和感恩的生活，我欣賞這樣的大恩小恩。
