2022年7月28日，CFS2022第十一屆財經峯會暨2022可持續商業大會在北京舉行，主題爲“激活高質量發展澎湃活力”。
當前，數字經濟正蓬勃發展，數字技術推動千行百業加快轉型升級，各種新產業、新模式、新業態快速增長，產業數字化轉型方興未艾。數字經濟成爲構建新發展格局、推動高質量發展的重要途徑。
作爲一家創立90餘年、深耕中國30年的跨國企業，公司主動求新求變，在積極關注政策、市場變化趨勢的同時，積極轉型數字化，努力擁抱新零售，通過搭建數字化平臺開展創新品牌數字化營銷，積極發展業內合作，源源不斷爲企業發展注入“全新動力”，讓老字號以更有活力的品牌形象，展示在大衆面前，“網紅”氣質愈發深入人心。
思密達榮獲“2022傑出品牌形象獎”，陳家麟榮膺“2022影響力人物獎“
在此次會議上，來自博福-益普生（天津）製藥有限公司的總經理陳家麟榮膺“2022影響力人物獎”，其品牌思密達榮獲“2022傑出品牌形象獎“。陳家麟在接受大會採訪時表示：“在疫情之前，很多消費者就已經開始在互聯網上非常積極主動地去獲取各種健康資訊，面對反覆的新冠疫情，醫生羣體也把互聯網當成醫患溝通的重要渠道，不僅僅是醫生、患者、藥店，現在全行業都把數字化當成非常關鍵的工具。現在，大家更加接受通過數字化的方式進行溝通和交流，數字化已經成爲大健康領域發展的主流。”
陳家麟先生榮膺“2022影響力人物獎”
思密達迎來30週年，用心服務塑造“網紅”品牌
思密達（蒙脫石散）自1975年全球上市，全球銷量超過150億袋，惠及世界80多個國家的近7億患者。
自從1992年上市以來，思密達連續10年蟬聯‘健康中國-品牌榜’胃腸道品類用藥的上榜品牌。
憑藉思密達在患者中贏得的口碑，益普生中國經銷網絡覆蓋31個省、直轄市，2200餘縣市，通過全國及區域重點連鎖的合作，成功覆蓋藥店20餘萬家。
隨着時代的發展，進入中國30年的思密達，依然是年輕人心中的“網紅”。IQVIA調查顯示，在曾經使用過思密達的消費者中，88%的消費者是思密達的忠實用戶。
持續創新一直是這個品牌成功的關鍵，思密達一直敏銳關注消費者的需求，推出了兒童喜歡的草莓和桔子口味，在2018年又推出了大包裝。爲了進一步滿足年輕消費者在新場景下的消費需求，加速引進“免衝即服”的新劑型。
隨着數字化時代的到來，思密達品牌利用互聯網進一步賦能，爲了進一步滿足消費者在線上瞭解健康知識的需求，開發了思密達“腸道自測”微信小程序，通過數字化的自我評估，消費者可進一步明確自己的腹瀉癥結；爲了給消費者提供胃腸道科普信息，建立了自己的微信公衆號—“思密達腸管家”，通過精心地運營，已經積累了近43萬的粉絲。
陳家麟表示：“我們希望通過這兩個數字化工具，可以爲患者提供更多的健康知識，同時，通過互動，我們也可以瞭解消費者的需求。在在今年腹瀉高發季節到來之際，思密達品牌與互聯網問診平臺春雨醫生聯合發佈了《2022年腹瀉人羣腸道健康白皮書》，《白皮書》發佈，幫助更多消費者認識了腸道健康的重要性，有助於消費者養成科學用藥理念。”
從線下到線上，思密達成爲O2O黑馬
目前，中國醫藥健康產業正處在轉型升級的關鍵時期，思密達團隊正加速數字化轉型，不斷調整自己的發展模式。
從2016年開始，思密達團隊在中國通過創新驅動，便確立醫院、零售雙通道戰略，主動探索院外渠道，在多元健康領域打造“醫院+零售+電商+戰略聯盟”的全渠道體系，思密達從以醫院市場爲主，轉型爲以零售渠道爲主。
新冠疫情以來，我國在線醫藥零售取得了飛速的發展，龍頭連鎖藥店紛紛擁抱數字化，實現線上線下一體化。研究機構估計，未來五年內，在線零售的市場規模就會超過線下零售藥店。
作爲零售藥店渠道的領跑者，思密達也在積極佈局互聯網電子商務。
陳家麟表示：“我們現在主要關注四個數字化渠道，第一個是傳統的B2C，如阿里、京東，這是進入數字化的第一步，我們在這方面已經有很深的積累；還有三個我們非常重視的新渠道。首先是O2O，三年前，思密達在O2O的銷量還少於阿里、京東，目前，在餓了麼和美團的發展速度大大地超出我們的想象，也讓我們認識到了數字化的速度。其次，從去年開始，互聯網醫院蓬勃發展，思密達也與多個互聯網醫院合作，提供專業信息給患者。最後，我們也希望未來通過短視頻的形式跟消費者進行品牌互動與溝通。”
陳家麟總經理參加大會專訪
早在1992年，思密達(蒙脫石散)就來到了中國，努力爲腹瀉這一疾病提供更多的選擇，在華上市30年以來，一直是消費者最信賴的品牌之一。
本次獲獎不僅僅體現了思密達在數字化時代的創新活力，也體現了“匠心製造”的優質產品可以經受住時間和市場的檢驗。
未來，思密達團隊將繼續堅守“百年健康”使命造福世界，紮根中國服務患者及消費者，用數字化新思維聯手廣大合作伙伴在大健康領域提供快速、及時、高效、創新的服務。
