馬雲在2019年9月10日的時候也是阿里巴巴20週年，卸任阿里主席。在當天是阿里20週年的年會上阿里巴巴發佈“新六脈神劍”。很多網友還不知道六脈神劍是什麼。那麼阿里巴巴新六脈神劍是哪六脈 阿里巴巴新六脈神劍是什麼意思
“新六脈神劍”誕生歷時14個月。期間，阿里巴巴舉行了5輪合夥人專題會議，累計467名組織部成員參與了海內外9場討論;對全球各事業羣不同司齡、崗位、層級、年齡的員工進行調研，得到的建議反饋近2000條……從一個字到一個標點符號，“新六脈神劍”修改過20多稿，最終正式出爐。
阿里巴巴的“六脈神劍”代表着阿里巴巴的價值觀和文化。新六脈神劍”價值觀由六句阿里土話組成，每一句話背後都有一個阿里發展歷史上的小故事，表達了阿里人與世界相處的態度。
1.客戶第一，員工第二，股東第三
2.因爲信任，所以簡單
3.唯一不變的是變化
4.今天最好的表現是明天最低的要求
5.此時此刻，非我莫屬
6.認真生活，快樂工作
這是阿里歷史上第三次價值觀升級，第一次是2001年訂立的“獨孤九劍”，2005年又演變成“六脈神劍”。這套價值觀一路支撐了阿里巴巴從虧損到盈利，從pc互聯網邁入移動互聯網時代，從單一的B2B業務衍生出C2C、B2C業務，從電商跨越到金融、物流、雲計算，從幾百人的創業公司發展爲擁有10萬員工、市值4600多億美金的全球頂尖新經濟公司。
阿里巴巴的願景是做一家102年的公司，橫跨三個世紀。“新六脈神劍”繼承和發揚了阿里價值觀，指引它順應數字時代和智能時代，繼續“讓天下沒有難做的生意”的公司使命。
全世界找不到第二家把價值觀看得如此重要的公司了。它不僅從創立第一天就開始思考使命、願景、價值觀這些形而上的問題，還把它們落到紙上、印成文字、烙到心裏。阿里員工的績效考評，一半看業績，一半看價值觀。價值觀就是這家公司的行動綱領，是面臨選擇時的決策依據。馬雲說：“阿里歷史上所有重大的決定，都跟錢無關，都跟價值觀有關。”
去年7月開始，14個月中，38名阿里合夥人召開了五輪專題會議，467名組織部成員進行了9場海內外會議，還從各個業務線收集了2000條建議，經歷了20餘次修改，最終敲定新六脈神劍。
“我們之所以花這麼大的代價，這麼大的投入”，逍遙子說：“我們最重要的目的是尋找我們的同路人，阿里要走向未來，走向102年，走好未來五年、十年、二十年的同路人。”
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