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互聯網巨頭應該進入社區團購嗎 社區團購的運營模式介紹

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社區團購買菜買東西已經成了現在城市上新型的買菜買東西的方式。不僅方便在樓下就能拿到並且價格很便宜,這種方式也吸引了大巨頭的加入,容易導致壟斷。互聯網巨頭應該進入社區團購嗎 社區團購的運營模式介紹。本站帶來相關介紹。

互聯網巨頭應該進入社區團購嗎

互聯網巨頭應該進入社區團購嗎 社區團購的運營模式介紹

社區團購戰爭可能不是菜販經營艱難的全部原因,卻是背後的沉重推力。在輿情壓力驟增的情況下,社區團購大戰走向如何,很難說。但退一步說,巨頭們如果鐵了心一定要堅持到底、“不破樓蘭終不還”的話,那是不是應該拿出更多注意力和資源,去關注弱勢者的生計被打破之後的解決之道呢?中國的巨頭們要是都在搞網絡遊戲,都在直播帶貨,都在送外賣,都在賣菜。那美國估計不會制裁你。這些對提升國家的核心競爭力基本沒屁用。這些只能通過以大欺小,以強凌弱賺點與民爭利的錢。美國怕的是華爲,是嫦娥探月,是量子計算機,是中國製造2025。但這些能推動產業升級的高精尖行業投資大,收益期長。

社區團購的運營模式介紹

一、社區團購+低價的商品深受三四線市民的喜愛;

二、通過團長大大降低了流量獲取成本,拼團+預售+自提大大降低了履約成本,我粗略測算過這個成本低於淘.寶和拼.多.多平臺運轉成本;

三、區域倉+城市幹線履約+拓展自提點擴展模式增長速度遠高於線下開超市和前置倉。

這樣看來社區團購不僅僅是優質商業模式這麼簡單,他也許是一種顛覆型的模式。

互聯網進軍社區團購的弊端

互聯網巨頭應該進入社區團購嗎 社區團購的運營模式介紹 第2張

這是社會發展的必然結果,但是不需要太悲觀,因爲巨頭們壟斷的只是市場而不是源頭,一旦壟斷後誇張漲價,小販們就又會雨後春筍般涌現出來,不要說什麼小販生計問題,“販”本身就是商業,從商就會有風險,難道怕高鐵搶了飛機的市場就不發展高鐵了嗎?正規出租車搶了小蹦蹦的市場就禁止出租車嗎?市場經濟,正規競爭!也許可以,但不是現在,整個社會不全是互聯網組成的,必須承認還有一大批人不用互聯網的存在,而且即使用了,腿腳也不便了,社會是全體的社會,不是部分利益團體的社會,發展的同時也要照顧另一部分人,這是社會的新陳代謝,強行爲之,無異於將所有衰老細胞從人體直接剝離。 收不提倡進入,因爲這只是終端和服務模式的創新而不是科技創新,但也不能禁止進入,市場行爲政府不可出面干預。人家不違法一本正經的做生意憑什麼不該進入?小攤小販可以當團長當司機啊,菜部子可以進貨巨頭的低價菜然後再賣出去啊,怎麼會失業?一部人下崗可另一部分人就業,總體變化不大。實體和網購併存挺好對待職場小白可以軟硬兼施,可對互聯網巨頭人家根本不吃那一套

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