團建是職場上打工人都會經歷的，領導的想法是團建帶動員工的活躍度增強凝聚力，大部分員工都不喜歡團建主要原因還是耽誤了休息日的時間，很大程度上也是需要強制性要求去的。爲什麼員工都不喜歡團建原因是什麼 團建一般有什麼活動。本站帶來相關介紹。
1.佔用週末休息時間
大多數公司都不希望用工作日去做拓展，因爲這會影響公司正常的工作，但如果是放在週末的話，就很好解決了這個問題。
但是從員工的角度來看，這是很無語的行爲。本來一週就期待一兩天的休息，結果又被佔用了，並且還拖了一身疲憊回家，第二天又要上班。
另外有的員工週末本身就有安排，但由於部分企業會做出強制的規定，不考慮員工的日程，所以員工不滿。
2.團建內容重複枯燥，缺乏新意
團建的花樣，大多都是複製別人玩的內容，沒有什麼新意。如果能在公司玩遊戲，爲何花錢大老遠到戶外進行呢?很多員工會這麼想。
3.團建越來越趨於形式化
團建目的是爲了什麼?企業的考慮是增加團隊凝聚力。但其實光靠幾個遊戲、幾次會談，無法從根源解決企業員工的凝聚力問題，企業無法給到員工歸屬感，是從細節入手的，所以再多團建也是徒勞無功，流於形式。
不想參加團建怎麼辦
公司團建，顧名思義，是通過集體活動，進而增強員工對公司的認可感，認同感，從而在與同事密切配合的過程中，提升團隊凝聚力，同時打造狼性團隊，激發潛在奮鬥精神，團建的展開，即是繁重工作中的一個調味劑，更重要的是，拉近了領導，員工之間的關係，可謂是一舉兩得，嗯，這是官方給的團建的準確定義，可是真實的公司團建效果如何呢?我覺得可能我們真的理由有偏差，實際上的團建，一地雞毛不說，反而讓員工心力交瘁!
可面對這種情況時，你又不得不選擇團建，可以少去幾次,但不能一次也不去。
其實團建本身這個詞並沒有錯，企業是從國外傳到國內，本身確實初衷也是爲了提升團隊凝聚力，拉近領導與員工之間的親密關係，同時在工作之餘能夠有一些其他情感方面的交流，讓更多的人對團隊，對公司產生認同感，可是團建發展到瞭如今，其實早已失去了其本身的味道，對於很多人而言，團建早已是如同猛虎和噩夢一般的存在，不僅需要佔用自己的休息時間，更需要做出一些自身並不喜歡的動作和遊戲，就這樣還要配合領導和組織者，進行賣笑，明明內心已經十分崩潰和鬱悶了，還要滿臉堆笑，笑臉相迎，真的是痛苦極了!
團建活動真的有意義嗎
秋天是許多公司的團建季，各公司的團隊這時候都在期待着新一年的到來。傳統團建通常會離開辦公場所，並可能會在外面花上幾天時間(否則就變成了“現場團建”)。團建活動會請到外部服務商幫助組織，同時還有大量美食供應。活動上或許還會有“團隊建設”部分。瞧!人們展開激烈的討論，重新建立人際關係，激情澎湃地暢想未來。
但實話實說：活動結束之後，人們會很高興終於結束了。
