在職場中，努力工作的人有很多，他們每天都早到晚走，積極主動甚至是額外的完成自己的工作任務，別人付出的多。那麼努力工作會讓老闆感動嗎？老闆如何看待努力工作的員工？下面本站小編帶來介紹。
不會讓老闆感動，基本會有正面評價，但不是最值得看重的品質。努力工作是正確的，一般理由和老闆關係不大，而是人的自我追求。
努力工作的方式最重要，如果是學習型的工作，努力很重要，一定要學好新技術，不滿意了基本可以跳槽抽老闆的臉。如果是數量型的枯燥工作，應該想辦法，努力意義不大。聰明靠譜地工作很有用，成爲公司支柱。
無意義的努力工作，邊際效用小，老闆也不會多喜歡，還不如拍馬屁管用。
努力工作者會不會讓老闆感動，一是取決於努力工作者的情商和智商，二是取決於老闆是何種人!努力工作者，如果一味努力，象老黃牛拉車，光低頭幹不看路，老闆指點一步走一步，老闆未免感動!
但如果老闆心善，沒功勞也有苦勞吧，可能會給一點小惠吧!如果一個人不僅有智商努力工作，而且也可以憑情商給老闆創造更可觀的價值，即使不太努力，有良知的老闆會對其大加讚賞，給予物質和精神的獎勵!黑心的老闆可能以爲是自己爲其提供了施展才能的平臺，好象其理所當然。
其實，老闆爲了長遠發展，他們應該有所感動!
老闆看得是結果，不是努力。沒有結果的努力，只會讓老闆覺得你無 能。工作就是工作，不是談戀愛，不要太多動用感性，而是理性。
努力是個很好的特質，同等條件下，努力的人，會讓人更加放心，會讓人覺得更加靠譜，會有更多的機會。
但努力也是主觀的，你以爲的努力，可能和老闆認爲的努力，有着天壤之別;你以爲的努力，如果一味地爲了感動老闆，也是跑偏地努力;如果沒有結果，不要說感動老闆，你連自己也感動不了。
努力拼的不僅是勤奮程度，更是拼正確的堅持，要方向正確、方法正確之下的努力，纔是值得提倡的努力。因爲你要拿到結果，你必 須是持 久戰，你必 須是持續的努力。
比如，你做銷售，你就要熟悉業務的方方面面，你就研究產品、研究客戶、研究營銷的思路、研究客戶、研究如何和不同的客戶溝通……你不斷的去研究，不斷地去做，不斷的用結果去測試、反饋。
然後是不斷的迭代，你是在努力，是有結果的努力，你不用感動誰，你拿結果說話就好。
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