對於踩點上下班，很多年輕人認爲是天經地義的事情，按規章制度做事，也有人反對，對於公司氛圍沒有好的幫助，不利於管理，住的越遠的人反而更容易早到，年輕人踩點上下班好嗎？下面帶來介紹。
1、上班第一天：提前二十分鐘到
上班第二天：提前五分鐘到
上班第N天：百米衝刺踩點到
打工人每天狂奔的日常
2、特意搬到了離上班很近的地方，騎小電驢兩分鐘、走路5分鐘。
3、只有上班族才能體會到，住到單位附近，能多睡一分鐘就多睡一分鐘，早點可以省略，但是一定要多睡五分鐘
4、踩點狂魔加拖延症是我本人了。
5、 家住得近的人才能踩點上班，住得遠就算是朝九晚五，得提前兩個小時出門
6、我家離單位五分鐘的事情，上班來的早的都是離家遠的，離得很近的基本都是踩點，因爲能踩住點兒，離得遠的不敢踩，稍微一堵車，公交等不上，地鐵晚一班都有可能遲到，必須冗餘時間。
7、有個現象：離公司近的人，往往容易遲到或者踩着點到，而離公司遠的卻經常早到
8、我恰恰相反，最不喜歡卡點，太趕了，喜歡早點到，然後悠閒地吃個早飯，喝個咖啡，從容地等上班。
9、我們單位就有這麼個神仙，天天那時間算的呀，從來不會早到一分鐘晚走一秒。
10、很真實了，我每天踩點上班，9點打卡，可以遲到5分鐘，就變成了9點出門，9:05分打卡了。
1、“通常員工不願意多加一分鐘的班，要麼是自己的收入不值得自己付出更多，要麼對所做的事情或者對領導者心有不滿。”他解釋稱，自己之前所在團隊沒有加班工資，下班後有緊急的事情都是由他來做，讓員工在工作時間外免受工作的打擾，“所以如果哪天真的臨時需要他們加班一下，他們也願意並且不計較。”
2、雖然他不認爲自己算是一個經驗成熟的管理人員，但也帶過三年團隊，人數在10人左右，成員穩定性也很強，即使離職之後也關係不錯。他認爲，員工踩點上班、不願意在公司多待都不是問題，自己也並不介意。他介意的是員工績效考覈是否達標、工作的交付質量是否過關。他指出，“從我的角度出發，如果作爲一個管理人員，你整天盯着這個人是不是踩點上班，是不是一到點就下班，而不去考慮其他事情，那說明你還完全不知道怎麼帶團隊，你的團隊戰鬥力恐怕也會是大問題啊。”
也有網友認爲，特殊情況加班沒問題，但是平時“該幾點就幾點”下班。該網友同時還發出靈魂拷問：“工作給你整完了，也沒多拿錢幹嘛不下班?是家不夠溫暖?還是電影不好看?或者說加班的泡麪好吃到讓你流連忘返?”
“踩點”上下班，意味着在規定的工作時間內，剛好踩着規定的時間截止線開始或結束一天的工作。
回想起學生時代，大多數人都有踩着上課鈴聲衝入教室的經歷，如果碰巧趕上嚴格的考勤，踩點到達教室的學生往往長舒了一口氣，慶幸自己“精準”把握住時間。而當下課鈴一響起，哪怕老師還沒停下講課，就已經有學生早早收拾好東西，準備隨時飛奔出去，時刻預備着“踩點”下課。在許多老師眼裏，踩點上下課的學生不夠勤奮，“心不在學習上”，似乎只想着快點逃離課堂。
而當這一場景轉換到職場上，似乎還帶着某些相似的印記。
事實上，在完成工作任務的前提下，踩點上下班並無過錯，而應該是正常行爲。當然，由於特殊情況需要加班可以另當別論。若工作未能在上班時間內完成，通常是出於工作分配不合理、工作效率較低等問題。
另一種常見的情況是，公司雖不明確提及加班，但卻希望員工加班成常態化，形成濃厚的加班氛圍，讓加班文化在員工之間互相影響。最終造成某種程度上的“劇場效應”：大家都留下來加班了，所以我也不敢按時走了。逐漸地，沒有人能準點下班。
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