在職場中，我們會遇到各種各樣的領導，有時候會遇到一種類型是家長式的，這種領導是讓人又愛又恨的，那麼，家長式領導有什麼特點？下面本站就帶來介紹。
有些人認爲遇到家長式領導是福氣，只需要服從命令即可。從工作的日常注意到應酬飯局都給你安排的明明白白!有些人覺得這樣的領導會侷限我們在職場中的發展，也不自由。
對於初入職場的人來說，能夠遇到在工作細節上指點你的領導其實是一種幸運。初入職場缺少經驗，往往很容易犯錯，比起那些心裏默默給你打叉甚至直接批評你的領導，願意陪你成長，給你提示，少走彎路的“家長式”領導是很難能可貴的。而當大家已經是一個成熟職場人的時候，可能更起來願意給予“自由度”和“放權”的領導，保證自己發揮的空間。
家長式領導一般是一種表現在人格中的、包含強烈的紀律性和權威、包含家長式仁慈和德行的領導行爲方式。
主要特點就是抓工作大包大攬，獨斷專行，強調下屬的服從和追隨。在這樣的情況下，員工的潛力、創造力往往不能得到很好的發揮，並且疲於應付權威的上下級關係，從而會影響工作效率。
可以說，這樣的管理者往往讓人又愛又恨。看似被工作綁架，實則是自己綁架了工作，不僅使得下屬“無事可做”，失去自主權和價值感，得不到成長鍛鍊的機會。
與此同時，也讓自己手頭的工作越堆越多，無暇分身，耽誤團隊進程。最終陷入上司累死，下屬閒死這一尷尬境地。
爲什麼會有領導和員工搶事情做?
明明知道和員工搶事情做是一件費力不討好的事情，爲什麼職場中還是會有這麼多家長型領導存在呢?
其核心原因往往是由於管理者自身不懂放權、不敢放權或不願放權。
1.不懂放權
作爲公司業務骨幹，享受業務完成帶來的明星光環和巨大滿足感。即便晉升爲管理者，仍不願褪掉原先的“主角光環”，習慣性沿用之前的工作模式，大包大攬原本應該由下屬完成的工作，在實施管理的過程中實現自我滿足。
2.不敢放權
通常是因爲擔心下屬出錯，或是認爲對方工作完成度沒有自己好。爲提高工作效率，保證工作進程，對下屬的工作執行實時指導和干預。
3.不願放權
即便知道大包大攬下屬的工作欠妥，但由於下屬能力太出衆，擔心下屬表現比自己優秀，動搖自身地位與威信，不願放權，甚至利用手中的權力，和下屬搶事情幹。
不管出自哪種原因，職場家長型領導的出現對於員工的積極性都是一種毀滅性的打擊。
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