在職場，常常聽到領導訓話：只有功勞，沒有苦勞，沒有功勞的苦勞毫無意義和價值，但是隻有功勞看不到苦勞好像也不行。那麼如何看待職場中的功勞和苦勞？怎樣理解沒有功勞也有苦勞？下面本站小編帶來介紹。
在職場中，很多時候都能聽到一句話，只有功勞，沒有苦勞!
有些人覺得自己天天加班加到很晚，在老闆眼裏一定是很辛苦的在工作吧?但是他不知道，其實差不多工作量的任務有人一天就做完交給老闆了，而且完成的相當棒。
其實，不管是苦勞還是功勞，我們都需要根據不同的時間、不同的場景、不同的對象、不同的經過而有所區別，如果單純的“不要講苦勞”，單純的“只談功勞”，未免過於武斷，未免過於片面，這不是職場中管理者應有的態度和方法。
如果你是老闆，你是會選每天加班，浪費公司資源，最後還交不出漂亮成績的人?還是每次交代任務都能快速並優質完成的人?答案不言而喻。
在職場中，員工是爲企業服務的，企業的最終目的是爲了什麼?盈利。所以說大部分企業都是結果導向，員工的產出也是作爲衡量KPI的首要指標，功勞的大小跟績效的高低是直接關係。
如果只有苦勞沒有功勞，那相當於企業付出了的成本，但是沒有拿到想要的結果，這就屬於只有成本的支出沒有盈利的反饋，收益爲負。
所以說作爲職場人，一定要避免只有苦勞沒有功勞這種情況。
但是有的時候，如果上司看不到苦勞，功勞也會打折。職場上，要想做到功勞與苦勞兼得，就要在請示、彙報上下功夫。職場上，有些人接到任務後，一溜煙去執行了，中間過程一律省略，讓上司非常不放心，你辦的進度、是否出現問題、需不需要支援，感覺你就像斷了線的風箏。
但是彙報過程，又顯得自己拖泥帶水、訴苦邀功。聰明的人，在辦理過程中，做到放飛風箏不斷線，心裏清楚上司關心什麼、等待什麼，在關鍵節點，及時彙報辦事動態，在輕描淡寫地帶幾句遇到的困難，但也不能只說困難不說成績，讓上司覺得你辦事能力不行，最後落腳在克服了困難，解決了問題，保證了進度。
職場如戰場啊，什麼都是需要方法的。任何一份功勞，苦勞都是自己在工作中慢慢吸取而來的!不管是苦勞還是功勞，我們都需要根據不同的時間、不同的場景、不同的對象、不同的經過而有所區別，如果單純的“不要講苦勞”，單純的“只談功勞”，未免過於武斷，未免過於片面，這，不是職場中管理者應有的態度和方法。
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